01
跨境上市諮詢
結合企業規模、業務結構與發展目標，研究境外資本市場路徑，梳理上市準備事項，並協調法律、審計及其他專業機構推進相關工作。
- 路徑評估
- 上市準備
- 治理規劃
- 中介協調
核心業務
立足企業策略的
跨境資本與發展諮詢
圍繞上市規劃、併購整合與國際化經營，提供從前期研究到項目推進的諮詢及協調支援。
02
併購與重組諮詢
圍繞企業擴張與產業整合需求，協助開展標的篩選、商業分析及交易結構研究，配合專業顧問推進盡職調查、交易談判與整合規劃。
- 標的篩選
- 商業分析
- 交易規劃
- 整合支援
03
融資策略諮詢
根據企業的資金用途、發展階段與股權結構，梳理融資需求，準備商業及財務溝通材料，並協調企業與潛在合作機構開展交流。
- 融資規劃
- 商業計劃
- 財務梳理
- 機構溝通
04
國際業務拓展
協助企業研究海外市場與進入路徑，評估潛在合作夥伴，規劃區域業務佈局，並協調落地所需的專業服務。
- 市場研究
- 進入策略
- 夥伴對接
- 落地協調
05
產業整合與發展諮詢
結合行業趨勢、競爭格局與企業經營能力，識別產業鏈合作和整合機會，制定分階段發展方案，支持企業拓展業務規模與市場覆蓋。
- 產業研究
- 策略規劃
- 資源協同
- 業務整合
06
RWA 與資產數碼化諮詢
圍繞實體資產的數碼化應用，開展商業模式及可行性研究，梳理資產基礎、資訊披露與實施條件，並協調相關法律、技術及合資格持牌機構參與方案評估。
- 資產梳理
- 可行性研究
- 模式設計
- 專業協調
服務階段
- 01策略研判明確企業目標與發展重點
- 02路徑規劃研究市場選擇與實施方案
- 03項目推進協調專業機構與關鍵節點
- 04持續支援跟進執行進展與後續需求
工作原則
- 策略先行資本安排應服務於企業策略。先理解企業的經營現狀、股東目標與發展需求，再研究適合的市場路徑及實施節奏。
- 審慎推進充分評估項目條件、交易結構與潛在風險，明確各階段的工作範圍及決策依據，協同相關專業機構推進執行。
- 長遠視角關注交易完成之後的治理、整合與經營發展，將資本規劃與企業的長遠競爭力相銜接。
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